A Assessoria Empresarial é a alternativa ideal para a excelência da gestão do seu negócio, hoje e no futuro.
Ela aprimora a maneira pela qual o modelo de negócios da empresa é gerenciado para que os resultados sejam alcançados de forma eficiente.
Conheça os nossos serviços
Consultoria &
Desenvolvimento
A atual volatilidade empresarial se deve em grande parte à crescente velocidade das inovações tecnológicas e à abundância e variedade de conteúdos (mundo VUCA).
Some-se a esta vertiginosa celeridade empresarial, o fato de não existirem mais barreiras e/ou fronteiras para as transações, isto é, a globalização expõe seu negócio à competição internacional.
Conselhos Consultivo
& Administração
A celeridade empresarial, traz como consequência natural o combate à obsolescência nos mais variados aspectos que, em casos extremos, se traduz em perda de competitividade e Market Share.
A adoção e o exercício continuado da perspectiva estratégica de médio/longo prazo do negócio torna-se portanto, indispensável tanto para sua consolidação como para sua perenidade.
Empresas
Familiares
Os levantamentos do IBGE e SEBRAE demonstram a relevância das Empresas Familiares na economia nacional. Elas representam 90% das empresas em operação que geram 65% do PIB e respondem por 75% dos empregos, porém, somente 30% sobrevivem à geração do seu fundador.
A condução isenta e profissional das demandas críticas dessas empresas traz maiores chances à sua longevidade e crescimento.
Agilidade, assertividade e qualidade no mapeamento e tratamento das demandas e dores de curto prazo, estão entre os fatores de sucesso do seu negócio.
Localize seu negócio no mercado e monitore sua concorrência (MARKETING ESTRATÉGICO)
Controle sua Operação (INDICADORES DE DESEMPENHO).
Controle seu Fluxo de Caixa (PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO).
Recupere seu negócio sendo mais eficiente e eficaz (PROJETOS DE TURN AROUND)
Qualifique, motive e fortaleça sua Liderança (TREINAMENTOS)
Digitalize, flexibilize e agilize suas operações críticas (ERP, e-commerce, Redes)
Implemente e controle com eficiência seus novos projetos (PMO, START-UPS)
Garanta sua Competitividade futura e minimize riscos, preparando seu ambiente empresarial para as tratativas de médio e longo prazo de cunho estratégico
Os Conselhos são o caminho certo para estruturar e implementar de forma individualizada, as medidas que assegurem o crescimento sustentável do seu negócio.
Supervisione de forma criteriosa o desempenho atual e oriente o rumo de seu negócio.
Defina e construa o futuro do seu negócio através do Planejamento Estratégico.
Surpreenda seus Stakeholders adotando e vivenciando as Boas Práticas da Governança Corporativa.
Expanda seus negócios através de Associações & Aquisições Estratégicas.
Aumente o Valuation de seu negócio contratando Conselheiros Independentes para compor seus Conselhos (Consultivo | Administração | Família).
Com uma abordagem e mediação isenta e profissional na segregação dos subsistemas Família – Empresa – Propriedade, assessoramos as empresas familiares que já se encontram ou desejam iniciar os processos de profissionalização de sua gestão, preparação sucessória, estruturação e implementação de Conselhos (Consultivo | de Administração | Familiar).
Aborde de forma estruturada da sucessão e profissionalização do seu negócio.
Permita que as questões dos subsistemas tenham espaço para debate em fóruns adequados (Conselhos de Família, Consultivos e de Administração)
Promova a clareza e objetividade do seu negócio, adotando os pilares da Governança Corporativa para Empresas Familiares.
Trate e harmonize as relações familiares e societárias.